“宁波市知识产权运营公共服务平台数据资源及应用系统三期建设项目监理服务”项目公开询价函
发布日期:2021-03-01浏览次数:字体:【

根据中国(宁波)知识产权保护中心采购操作规程的要求,对“宁波市知识产权运营公共服务平台数据资源及应用系统三期建设项目监理服务”项目进行公开询价,具体函告内容如下:

一、投标人须知

1、工程地点:招标人指定地点。

2、招标人:中国(宁波)知识产权保护中心。

3、具备中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理资质。

4、监理费:本项目的最高限价为20万元人民币,投标报价不得高于本项目最高限价,否则做无效标处理。

5、项目主要工作内容为软件监理,项目总投资预计约700万。

二、投标文件

1、投标书的组成:

1)报价函;

2)企业法人营业执照副本 (复印件);

3)投标单位资质证明(复印件);

4)监理组织机构

拟派本项目监理总监、拟派驻本项目监理人员汇总表。

2、投标书的密封和份数:

投标书一式三份(正本一份,副本二份)且装袋密封,并须由投标人盖章,投标人应写全称。

3、投标文件的递交:

投标书应于2021年3月10日17:00时前送达中国(宁波)知识产权保护中心611办公室。

三、评审办法

本项目采用最低价中标,如多家单位为同一价格的,由招标人自行选取中标人,投标人应悉知,不得以此作为质疑条件。

四、项目建设周期

宁波市知识产权运营公共服务平台数据资源及应用系统三期建设项目建设周期预计为6个月。

五、招标要求 

监理单位要按照项目建设目标和要求,遵循国家、省、市信息化智能化项目建设的有关文件及规范等的要求,协助建设方做好项目监理工作。

监理单位在项目中将受建设方委托,代表建设方的利益,保护投资、控制质量、确保进度,依据合同及设计方案对项目的前期进行监督管理,并站在第三方的立场上,公平地对待承建方,协调建设方和承建方的关系,最终圆满完成项目建设。

1. 技术服务的目标

对项目实施及验收过程的质量、进度、投资,通过专业手段,提供专业技术服务;对工程建设目标和实施过程进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护甲方的合法权益,保证该项目按期、优质地顺利完成。

2. 技术服务的内容

概括为“四控三管一协调”,即对项目进行质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调工作。具体服务内容如下:

(1)项目组织及技术总体方案的把关

●  审核和确认承建单位的总体设计方案;

●  审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案;

●  审核和确认承建单位的组织和实施方案;

●  审核和确认承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系(含质量控制的关键性节点);

●  审核和确认承建单位的测试计划;

●  审核和确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点。

(2)项目质量控制

●  协助项目承建单位、业主单位进行系统总集成方案的审核和确认;

●  协助系统集成单位和业主单位等,审核关键设备、系统软件选型方案;

●  对硬件设备、系统软件的选型及安装调试与投标书、合同要求的符合性进行审查和确认;

●  对采购的硬件设备、系统软件的质量进行检验、测试和验收;

●  在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估,及时为采购人提供建议;

●  当工程目标出现偏离时,及时提出纠偏对策和建议并督促承建单位采取相应整改措施。

●  审核确认承建单位的培训计划;

●  监督承建单位实施培训计划,并征求用户的反馈意见;

●  审核确认承建单位的培训总结报告;

(3)项目进度控制

●  审核承建单位的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标;

●  对项目实施进度进行实时跟踪,并要求承建单位对进度计划进行动态调整,以确保项目的阶段和总体进度目标的实现;

●  当工期目标严重偏离时,应及时指出,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施。

(4)项目投资控制

●  通过对项目实施中的方案及设计的优化,确保投资控制在合理、性价比高的范围内;

●  协助采购人做好项目支付预算的现金流量表,将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。

(5)项目合同管理

●  跟踪检查合同的执行情况,确保承建单位按时履约;

●  对合同工期的延误和延期进行审核确认;

●  对合同变更、索赔等事宜进行审核确认;

●  根据合同约定,审核承建单位提交的支付申请,签发付款凭证。

(6)信息管理/项目文档管理

●  做好监理日记及项目大事记;

●  做好合同批复等各类往来文件的批复和存档;

●  做好项目协调会、技术专题会的会议纪要;

●  管理好实施期间的各类技术文档;

●  项目周报;

●  监理建议书;

●  监理通知;

●  各种会议纪要;

●  阶段性项目总结;

●  各承建方提交的技术文档。

(7)经建设单位委托,负责协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。监理方应该通过必要的会议制度来实施协调工作:

●  现场会;

●  监理交底会;

●  周例会;

●  监理协调会;

●  专题讨论会;

●  专家论证会;

●  阶段工作总结会;

●  问题通报会;

●  阶段及最终验收会。

(8)项目安全的管理

● 负责项目建设过程中所涉及的政府机密数据和资料的保护;

●  负责项目建设施工过程中安全控制,确保不出现安全事故。

(9)项目知识产权的管理

●  负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护,保证不被非授权使用;

● 负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核,保证业主方不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。

六、其他事宜

相关报价资料请用非透明文件袋密封装订,并于2021年3月10日17:00时前送达中国(宁波)知识产权保护中心611办公室。

相关报价单位给出报价文书后,我中心将在报价文书基础上,组织采购组进行综合评议,确定合作意向的单位,进行商务磋商,签订合同。

联系人:江老师;联系电话:87978980。

联系地址:宁波高新区研发园扬帆路999弄B3#6楼。

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